寶潔副總裁給新入職員工的23條中肯建議~~
11、誠(chéng)心最寶貴
要和老板和同事建立良好工作關(guān)系,有個(gè)基本要做好:就是凡事都要以誠(chéng)信為本。譬如:不懂的事,不要假裝懂;可以說(shuō):“我不懂,但我會(huì)去弄清楚。”;犯了錯(cuò),不要去掩蓋;承認(rèn)錯(cuò),并從中學(xué)習(xí),不再犯同樣的錯(cuò);不要撒謊,因?yàn)橐獔A一個(gè)謊,你要編更多的謊,遲早會(huì)被揭穿的。
12、善始善終
出差或放假,人不在公司,都通知老板和同事行程,聯(lián)絡(luò)方式,后備安排。不要讓人感覺(jué)你失蹤了。即使老板信任員工,這是負(fù)責(zé)任,有交待,也是幫自己的行為。預(yù)防緊急需要。不一定是公司有事找你。你也可能會(huì)需要公司。東南亞海嘯時(shí),公司就曾在第一時(shí)間幫忙找到在當(dāng)?shù)芈糜蔚耐隆?
13、文件注重細(xì)節(jié)
在公司寫(xiě)重要文件,尤其是牽涉到數(shù)字,要確認(rèn)沒(méi)錯(cuò)誤再交。數(shù)字少一個(gè)零或多一個(gè)零,差很大,可以導(dǎo)致公司做出錯(cuò)誤的決定。我曾帶過(guò)一個(gè)新人,粗心大意。交的文件,數(shù)字文法拼字,次次出現(xiàn)錯(cuò)誤。到最后,我都是持著找碴的心態(tài)看他的文件。老板到這種地步,下屬日子肯定就不好過(guò)。
14、用領(lǐng)導(dǎo)思維要求自己
有位新人問(wèn)老板:“我該學(xué)習(xí)成為一個(gè)怎樣的領(lǐng)導(dǎo)?”老板回他:“Be the leader you want to see in others。你希望你的領(lǐng)導(dǎo)具備什么優(yōu)點(diǎn)和條件,就把這些設(shè)為你努力的目標(biāo)?!毙氯藢?duì)好領(lǐng)導(dǎo)的定義或許不完整。但這樣做也不會(huì)走得太偏。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人對(duì)好領(lǐng)導(dǎo)的定義是有共鳴的。
15、站在老板的角度匯報(bào)問(wèn)題
給一位正準(zhǔn)備首次和老板的老板做面對(duì)面匯報(bào)的新同事的小秘方:先想清楚會(huì)議和匯報(bào)的目的;是想爭(zhēng)取大老板對(duì)你某個(gè)提議的同意,還是請(qǐng)他給些建議,或是純粹報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展?想想若只能跟他說(shuō)三個(gè)訊息,你會(huì)集中在那幾個(gè)重點(diǎn)?記住大老板們一般都比較注重大局而非一些小細(xì)節(jié)。
16、向上溝通用數(shù)據(jù)
工作上難免也會(huì)在某些事情上和上司有不同的看法和異見(jiàn)。這時(shí)候,若單憑“我認(rèn)為”,“我想”,“我覺(jué)得”,一般是很難說(shuō)服官位比你高,經(jīng)歷比你多,權(quán)力又比大多的人。面對(duì)這樣的情況,我用過(guò)最有效的方法,就是多運(yùn)用和提供數(shù)據(jù)。把數(shù)字根據(jù)工課作好,更能提高說(shuō)服上司的勝算。
17、拓展社會(huì)知識(shí)
工作再忙,壓力再大,還是要提醒自己不要不知不覺(jué)的把自己鎖在象牙塔里,而和社會(huì)脫節(jié)。曾經(jīng)有一段時(shí)間,工作幾乎成為生活的全部。很諷刺的是作為品牌經(jīng)理,每天回家,連看電視,讀報(bào)紙,觀察業(yè)界廣告,關(guān)心時(shí)事新聞的力氣都沒(méi)了。幸好,現(xiàn)在是數(shù)子化時(shí)代,沒(méi)有借口和外界脫節(jié)。
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