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美國(guó)17種最新商業(yè)模式

2014-10-22 8:55:12??????點(diǎn)擊:

導(dǎo)讀:只有視野夠廣闊,你的創(chuàng)業(yè)成功率才會(huì)更高,無(wú)論是QQ、人人或是微博,你不得不承認(rèn)中國(guó)的很多商業(yè)成功案例都是源自于美國(guó)創(chuàng)新。就讓我們一起來(lái)看看“創(chuàng)新國(guó)度”美國(guó)近年來(lái)出現(xiàn)的,最值得關(guān)注的十七種商業(yè)模式。

只有視野夠廣闊,你的創(chuàng)業(yè)成功率才會(huì)更高,無(wú)論是QQ、人人或是微博,你不得不承認(rèn)中國(guó)的很多商業(yè)成功案例都是源自于美國(guó)創(chuàng)新。就讓我們一起來(lái)看看“創(chuàng)新國(guó)度”美國(guó)近年來(lái)出現(xiàn)的,最值得關(guān)注的十七種商業(yè)模式。

在美國(guó),有2300萬(wàn)家小企業(yè),每個(gè)月還會(huì)新增54.3萬(wàn)家小企業(yè)。

所以,如果想要脫穎而出,并取得成功,不僅需要一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值主張,還要有多元化的收入流,以及充足、強(qiáng)大的創(chuàng)造能力。其中有17家獨(dú)特的公司,他們的商業(yè)模式已經(jīng)得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證,這些公司的產(chǎn)品范圍很廣,從零售App應(yīng)用,到時(shí)尚新貴,當(dāng)然,這些公司也正在重新思索他們的收入模式,并且不斷為交易雙方創(chuàng)造令人信服的價(jià)值。

1、 Skillshare

成立時(shí)間:2011年

公司創(chuàng)始人:Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn

創(chuàng)新視角:一個(gè)能學(xué)到任何東西的平臺(tái)

之前,Skillshare推出的是一個(gè)類似“點(diǎn)餐”式的教育平臺(tái),教學(xué)專家可以按照任何學(xué)科教授一個(gè)班級(jí),任何人都能參加這個(gè)課程,只需支付20美元或 25美元即可。不過(guò)在去年三月,Skillshare轉(zhuǎn)型了,他們推出了一個(gè)每月10美元的自助式套餐,這種商業(yè)模式可以讓用戶每月只支付十美元,就學(xué)習(xí)平臺(tái)上的全部課程。和絕大多數(shù)教育初創(chuàng)公司不同,Skillshare的授課老師不是來(lái)自頂尖大學(xué)的專業(yè)教授,也就是說(shuō),如果你想當(dāng)老師,給大家傳授知識(shí),完全沒有必要擁有一個(gè)博士頭銜。而在學(xué)生這邊,事情就更加簡(jiǎn)單了,因?yàn)閷W(xué)習(xí)知識(shí)的成本一點(diǎn)兒都不貴,而且這個(gè)平臺(tái)可以讓你“活到老,學(xué)到老”。

經(jīng)驗(yàn):依靠擁有專業(yè)知識(shí)和聰明智慧的普通人,開發(fā)出了一個(gè)可人人參與的教育平臺(tái)。

2、Sitich Fix

成立時(shí)間:2011年

公司創(chuàng)始人:Katrina Lake

創(chuàng)新視角:依靠數(shù)據(jù)和兼職時(shí)尚界人士提供的趨勢(shì),提供更智能的個(gè)性化造型。

Stitch Fix公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Katrina Lake表示,他們公司探索到了零售行業(yè)里他人沒有發(fā)現(xiàn)的一塊處女地,更是藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。她的初創(chuàng)公司擁有專門的算法處理新用戶時(shí)尚造型的調(diào)研,然后根據(jù)收到的信息提供反饋,幫助Stitch Fix在加州和德克薩斯州300多位兼職時(shí)尚師開發(fā)出最適合用戶的時(shí)尚服飾,他們會(huì)給訂購(gòu)用戶寄送出裝有五件時(shí)尚商品的禮盒,而且保證會(huì)得到用戶的喜愛。 Lake表示,“沒有任何一家服務(wù)商,可以提供真正個(gè)性化的零售體驗(yàn),而且價(jià)格還如此優(yōu)惠,只有Stitch Fix做到了?!?

Stitch Fix最初的用戶定位在25歲左右的都市白領(lǐng)階層,因?yàn)樗麄児ぷ鞣浅7泵?,而且沒有太多時(shí)間去購(gòu)物,但是這幫人有非常喜歡時(shí)尚,希望能把自己打扮的漂漂亮亮。隨著公司的發(fā)展,Lake非常明確,她知道,“沒有時(shí)間打扮自己的女人非常多”,不管是待在家里的家庭主婦,還是在職場(chǎng)上的女性高管,都對(duì) Stitch Fix好評(píng)如潮?!拔覀兛梢詫W⒃谝患律?,然后為用戶提供一個(gè)有趣和愉快的零售體驗(yàn),為她們帶來(lái)真正的個(gè)性化服務(wù)?!盠ake說(shuō)道。

經(jīng)驗(yàn):通過(guò)智能數(shù)據(jù)開發(fā)產(chǎn)品,給消費(fèi)者帶來(lái)驚喜和快樂(lè),還節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間。

3、 Warby Parker

成立時(shí)間:2010年

公司創(chuàng)始人: David Gilboa, Neil Blumenthal, Andrew Hunt, Jeffrey Raider

創(chuàng)新視角:繞過(guò)中介商,特別是那些巨頭中介商,并把一個(gè)醫(yī)學(xué)設(shè)備轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)時(shí)尚飾件。

Warby Parker的影響力是不可否認(rèn)的,現(xiàn)在圈子里的科技記者們都拿Warby Parker做例子,一提到某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),就會(huì)說(shuō),“要做**行業(yè)的Warby Parker”。一直以來(lái),眼鏡行業(yè)都是由Luxottica集團(tuán)所統(tǒng)治,但是Warby Parker卻從價(jià)格這一點(diǎn)上闖出了一片天,他們改變了奢侈的眼鏡購(gòu)物方式,現(xiàn)在反而有些像線上買鞋了。消費(fèi)者評(píng)論說(shuō),“嘿,真的,一副眼鏡只要95美元,那我也來(lái)一副藍(lán)色的吧?!盬arby Parker是從電子商務(wù)起步的,現(xiàn)在他們也開設(shè)了實(shí)體店,而且是和Tiffany這樣的奢侈品店開在了同一位置。Warby Parker的眼鏡款式很多,比如“The Standard”,“Alchemy Works”,等等。它不僅去掉了中間環(huán)節(jié),還增加了許多很酷的元素和社交功能。超低的價(jià)格,時(shí)尚的感覺,還有什么能比這兩點(diǎn)更能吸引消費(fèi)者的呢?

經(jīng)驗(yàn):改變了人們看待一個(gè)行業(yè)的眼光。

4、 Paperless Post

成立時(shí)間:2008年

公司創(chuàng)始人:James Hirschfeld和Alexa Hirschfeld

創(chuàng)新視角:徹底改變了信函世界,從線上起步,又回到線下

Paperless Post成立于2008年,它是美國(guó)郵政服務(wù)公司的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,該公司鼓勵(lì)人們通過(guò)電子郵件發(fā)布通告和邀請(qǐng),而且他們擁有數(shù)百個(gè)設(shè)計(jì)模板。這個(gè)網(wǎng)站是免費(fèi)的,不過(guò),如果用戶需要使用高級(jí)模板和信封,只需要預(yù)付“Coins”。在2012年末,他們又開創(chuàng)了另一個(gè)收入模式,推出紙質(zhì)的Paperless Post服務(wù),允許用戶在PaperlessPost.com網(wǎng)站上面設(shè)計(jì)一張卡片,然后可以通過(guò)電子方式,或是紙質(zhì)郵政方式發(fā)送給對(duì)方。Alexa Hirschfeld向媒體透露,60%的Paperless Post用戶希望可以通過(guò)紙質(zhì)郵政寄送卡片。“他們告訴我,他們喜歡Paperless Post,但是在某些時(shí)候,他們也需要用紙張來(lái)寄送東西,因?yàn)楫吘辜垙堖€有具有質(zhì)感的,而且還可以保存很久時(shí)間?!蓖瑫r(shí),該公司數(shù)字化的創(chuàng)新速度并沒有減緩,為了提升美學(xué)設(shè)計(jì),他們和許多設(shè)計(jì)師進(jìn)行了合作,分享收入,這些知名設(shè)計(jì)師包括J.Crew,Oscar de la Renta,以及Kate Spade,他們都負(fù)責(zé)為Paperless Post網(wǎng)站進(jìn)行模板設(shè)計(jì)工作。

經(jīng)驗(yàn):重視設(shè)計(jì)美學(xué)。

5、 Zady

成立時(shí)間:2013年

公司創(chuàng)始人:Soraya Darabi和Maxine Bedat

創(chuàng)新視角:透明化銷售,強(qiáng)調(diào)告知購(gòu)買者衣服的制造地以及設(shè)計(jì)的相關(guān)背景信息。

Zady 旨在改變?nèi)藗兛创龝r(shí)尚產(chǎn)品的方式,特別是快銷時(shí)尚行業(yè)。該公司創(chuàng)始人Soraya Darabi和Maxine Bedat非常專注于提供高品質(zhì),純手工制造的商品,而且這些商品都是在美國(guó)本土生產(chǎn)---“Made in America”,并極具環(huán)保意識(shí),在她們眼里,少即是多。

經(jīng)驗(yàn):講述產(chǎn)品故事是非常重要的,也是人們?cè)敢饣ㄥX購(gòu)買你產(chǎn)品的一個(gè)重要原因。

6、 Handybook

成立時(shí)間:2012年

公司創(chuàng)始人:Umang Dua,Oisin Hanrahan,Ignacio Leonhardt,以及Weina

創(chuàng)新視角:定制化家務(wù)服務(wù),比如打掃房間,維修家電,所有服務(wù)都可以通過(guò)移動(dòng)App輕松搞定。

我們生活在一個(gè)定制化的時(shí)代,如果我們想要東西,就恨不得馬上得到。Handybook在此時(shí)出現(xiàn)了,他們?cè)谌?6個(gè)城市提供服務(wù),最近募集到了3000 萬(wàn)美元資金,幫助提升團(tuán)隊(duì),特別是公司的移動(dòng)工程開發(fā)團(tuán)隊(duì)。Hanrahan表示,“我們成立Handybook,就是想幫助你解決家務(wù)服務(wù)的難題,而且我們可以提供遠(yuǎn)程服務(wù),管理這些服務(wù)?!泵恐蹾andybook的預(yù)定數(shù)量都超過(guò)1萬(wàn),據(jù)該公司透露他們的增長(zhǎng)率保持在20%。

經(jīng)驗(yàn):方便才是關(guān)鍵。

7、 Popsugar

成立時(shí)間:2006年

公司創(chuàng)始人:Brian Sugar, Lisa Sugar, Andy Moss, Jason Rhee, Arthur Cinader, Krista Moatz

創(chuàng)新視角:多元化共生的收入流,為Popsugar女性用戶提供服務(wù)。

Popsugar 的服務(wù)內(nèi)容涵蓋的都是人們感興趣的,娛樂(lè),名人,時(shí)裝,美容,健身,食品,以及育兒等等,而且以多種形式提供服務(wù),包括線上,App應(yīng)用,電視等等。 2007年,該公司收購(gòu)了購(gòu)物搜索引擎公司ShopStyle,同時(shí),他們與Birchbox公司合作,推出了Popsugar Must Have,它是一個(gè)由Popsugar編輯推薦的訂購(gòu)時(shí)尚包。Popsugar現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個(gè)全球生活方式品牌,網(wǎng)站每月有4100萬(wàn)獨(dú)立訪問(wèn)量,以及2.34億頁(yè)面訪問(wèn)量。

經(jīng)驗(yàn):內(nèi)容驅(qū)動(dòng)商務(wù),人們都喜歡一站式服務(wù)。

8、NatureBox

成立時(shí)間:2012年

公司創(chuàng)始人:Gautam Gupta和Kenneth Chen

創(chuàng)新視角:一種全新的訂購(gòu)服務(wù),Naturebox按月訂購(gòu)健康零食。

Naturebox 已經(jīng)獲得了6400萬(wàn)美元融資,提供健康的零食,到目前為止,他們已經(jīng)在控制食品科學(xué)和不健康添加劑方面有所建樹。而且,Naturebox已經(jīng)開發(fā)出了 120多種小吃,可以裝載100萬(wàn)個(gè)集裝箱。他們一半的訂購(gòu)用戶集中在美國(guó)中西部地區(qū),在那里有豐富的有機(jī)市場(chǎng),而且Whole Foods超市也不多,競(jìng)爭(zhēng)并不激烈?!拔覀兘鉀Q了一個(gè)難題,把更好的零食直接送到了人們家門口,”NatureBox的Amanda Natividad說(shuō)道,“我們讓那些愛吃零食的人感到無(wú)比幸福”。2013年該公司出現(xiàn)了20倍的增長(zhǎng),公司網(wǎng)站博客流量也在穩(wěn)定的增長(zhǎng),這表明,越來(lái)越多的人開始對(duì)健康飲食感興趣。

經(jīng)驗(yàn):讓你自己的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力。


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