培訓目的：
1學會如何識別和評價危險源，并且如何控制不可接受風險的危險源
2認識工作安全的重要性
3掌握事故的海因里希法則以及問題的原因分析
培訓大綱：
第一章：OHSAS18001:2007 理解與應用
1.為什么要推行職業(yè)健康體系
通過小游戲告訴你體系的本質，以及體系管理和企業(yè)管理，企業(yè)文化之間的聯(lián)系，以及為什么要推行職業(yè)健康管理體系。
2.術語和定義簡介
危險源、危險源辨識、風險、可接受風險、工作場所、糾正措施、預防措施等名詞術的理解
3.職業(yè)健康管理體系要素和要素之間的關系
通過我講給你聽和你講給我大家的方式，讓你清楚的理解職業(yè)健康管理體系的主要要素和要素的間的邏輯關系
4. 危險源識別
4.3.1條款精解
危險源識別方法講解，重點講解駿景咨詢推薦的危險源過程識別方法， JSA簡介，KYT方法簡介
練習一：過程方法危險源辨識
練習二：生產現(xiàn)場百錯圖
5. 危險源評價
矩陣法危險源評價，LEC法則危險源評價
練習三：LEC法危險源評價
6. 危險源管理
4.4.6， 4.4.7， 4.5.3 條款精解
運行控制：重點在于執(zhí)行，小短片：違反作業(yè)規(guī)范的后果，我們永遠不要視而不見
重點突出應急準備和響應，條款要求，應急準備和響應預案和演練重點，三級應急響應機制。
事故的因果理論，海英里希法則
事故事件的管理—小短片：事故的代價，提高員工的安全意識，理解事故的根本原因，直接原因，間接原因
7. 課堂總結、Q&A
駿景咨詢的體系類培訓教材培訓教材結合大型歐美認證機構的內審員培訓教材以及CCAA管理體系外審員培訓的教材的基礎上重新拓展開發(fā)出的專業(yè)的體系類培訓教材，專業(yè)，獨特，資深，并請有多年審核經驗的專業(yè)高級審核員授課，雖然只有1-2天的課程，卻讓您有超過外審員培訓的收獲！加入駿景咨詢的課程，才讓您真正領略什么是物超所值！
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